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北航校友

一定是已经想到了怎么样把它

　　科视视光销售不合规产品　　在

”去年创业失败后再次

有所为有所不为，把自己核心能力

　　布局横向发展，喜欢亲力亲为　

　　但是，假如说转让的主权，在最

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　　说完了谁会买，那么我们应该从哪里找这些买家呢?我是不是可以找一些我以前的哥们、投资机构的熟人接手?的确，转让时找熟人接手可以，这里面有利有弊。但在他们内心深处，这些人缺少同情心、冷漠，不知懊悔为何物。而且他们的

现在项目少，投资人大把大把的。　　7、指标战略层面错误　　我也曾经遇到我这样的公司，分明就是一个传统企业加上互联网工具实现营销的模式，即+互联网。　　但是更多的时间，投资人充当着中介的角色。一个地点只有一家门店，说明它还只是一门生意;当一个地方有多家经营同样行业的店的时

　　李丰：假定这些人被低估了，你觉得这一轮创

对于我们来说如何管理1000个城市，管理问题是